Les travaux de construction de 23 projets similaires ont été achevés, notamment la construction d’un nouveau siège de la préfecture de police d’Oujda et plusieurs dépendances sécuritaires, outre l’élargissement des locaux de la préfecture de police de Marrakech et l’Institut royal de police et l’école de cavalerie de Kénitra.
Dans le cadre de sa politique de communication, la DGSN a poursuivi la consolidation des mécanismes d’ouverture sur son environnement extérieur, dans la mesure où le nombre d’activités d’information réalisées a atteint 4.426, réparties entre les communiqués de presse (2.463 communiqués et informations), les mises au point et démentis (288), les communiqués touchant à l’action sécuritaire (1.675 couvertures médiatiques), portant sur l’autorisation de 795 demandes de reportage TV et couverture médiatique au profit de la presse électronique (649) et la presse papier (166), outre la réalisation de 65 documentaires au profit des sociétés de production audiovisuelle. En consécration de la police de proximité, la DGSN a organisé la 2-ème édition des Journées portes ouvertes à Marrakech durant la période du 26 au 30 septembre dernier, et qui ont été caractérisées par la participation du groupe d’intervention rapide relevant de la DGST qui a exécuté des exercices de simulation de prise d’otages par un réseau terroriste. La DGSN a également monté un stand illustrant les différents métiers et domaines d’intervention dans les grandes affaires, outre la présence de représentants de services de sécurité étrangers d’Afrique centrale qui ont pris part au pavillon de la formation policière, et de la police espagnole aux exercices de cavaleries de la sûreté nationale. Outre l’importante présence aux différentes festivités organisées dans le cadre de cette manifestation, et qui ont enregistré l’affluence de près de 260.000 visiteurs, la DGSN a lancé une application pour faire connaitre les différentes activités de cet évènement, ayant permis au citoyen marocain et étranger, résident ou touriste, de s’informer sur ces activités via leurs téléphones portables, tout comme il a été procédé au lancement de spots publicitaires sur les différents supports médias pour sensibiliser les citoyens sur cette manifestation, ainsi que des spots similaires concernant les concours qui sont organisés par la DGSN en vue de leur assurer une large diffusion auprès du public et de garantir l’égalité des chances entre l’ensemble des candidats. Parallèlement à ces activités, les services de sûreté publique, en particulier les arrondissements de police, ont tenu un total de 13.398 réunions et rencontres de concertation avec les différentes organisations de la société civile qui s’activent dans différents domaines, en vue de se concerter et de coordonner sur les questions qui intéressent les citoyens dans le domaine de la sécurité. Par ailleurs, les services de la sûreté nationale se sont employés cette année à restructurer la revue de la police en tant que support de communication, tant au niveau de la ligne éditoriale pour encadrer l’action des fonctionnaires de police qu’en ce qui concerne le format de cette revue, qui parait désormais sur support papier en attendant son édition électronique prévue début 2019. Parallèlement aux projets mis en œuvre et aux efforts déployés, la DGSN s’attend, durant l’année 2019, à la promulgation des textes modifiant et complétant le décret relatif au statut des fonctionnaires de la DGSN après leur actualisation et leur révision de façon de garantir d’importants acquis professionnels et avantages financiers au profit de la famille de la sûreté nationale, outre la modernisation de son organigramme pour l’adapter aux défis sécuritaires et aux aspirations des citoyens, ce qui ne manquera pas d’avoir un impact positif sur l’offre sécuritaire, en termes de qualité et de rendement. De même, les services de la sûreté nationale prévoient de renforcer le parc automobile mis à la disposition de la police de secours dans tous les commandements et de poursuivre le renouvellement des véhicules de la police équestre et cynophile, en plus de la mise à la disposition des services de la police judiciaire de véhicules neufs conformes aux missions dévolues à ces services, en plus de l’équipement de tous les districts, les unités et les brigades nouvellement créés de moyens de transport et de matériel nécessaires pour répondre aux besoins sécuritaires des citoyens. Concernant l’infrastructure, les travaux de construction du nouveau siège de la DGSN vont se poursuivre, en plus de l’inauguration du nouveau siège de la préfecture de police de Meknès début 2019 et la création de nouveaux locaux de police avec des standards répondant aux normes urbanistiques marocaines et respectant les normes de sécurité requises dans les édifices sensibles, ainsi que l’acquisition d’équipements mobiles d’hébergement avec une capacité de 3.000 éléments des forces de maintien de l’ordre en vue de garantir la disponibilité et l’efficacité dans les missions de maintien de la paix et de l’ordre publics. Il sera également procédé à l’ouverture de nouveaux centres de formation de la police à Laâyoune et à Fès, la création d’une unité de formation de la police des frontières au sein de l’Institut royal de la police à Kénitra, avec le renforcement du quota des femmes chargées du contrôle aux postes-frontières du Royaume, la mise sur pied d’unités régionales des techniciens du déminage au niveau de tous les commandements et la généralisation des unités anti-émeutes aux différents groupements mobiles de maintien de l’ordre ainsi que le renforcement de l’approche de communication à travers l’organisation de la troisième édition des Journées portes ouvertes de la sûreté nationale à Tanger et la consolidation des missions d’information sécuritaire concernant tous les aspects liés à l’action policière. Tout en passant en revue de manière succincte le bilan annuel de ses activités, dans ses aspects liés à la sécurité du citoyen et de ses biens, la DGSN réaffirme sa détermination à poursuivre ses efforts visant à préserver l’ordre public, à renforcer le sentiment de sécurité et à améliorer la qualité des services rendus au citoyen, en plus de la promotion des conditions professionnelles et sociales de l’ensemble des membres de la famille de la sûreté nationale.(map).